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- プレゼンティズム(Presenteeism)は、疾病就業(しっぺいしゅうぎょう、 working while sick)のことであり、これは生産性低下、保健状態低下、職場における伝染病蔓延を引き起こしえる要因である。経営科学において(アブセンティズム、Absenteeism)については歴史的に多くの研究がなされているが、プレゼンティズムについては最近始まったばかりである 。なおシンガポールでは、従業員が仕事が終わった後でも、上司の退勤までオフィスに滞在する習慣を指す場合もある。 特定の職業、例えば福祉や教師などはプレゼンティズムとなりやすい傾向がある。医師は代わりの者がいないという思いのため、病気であってもプレゼンティズムとなりやすい。仕事量の多い仕事もプレゼンティズムと関係がある。自尊心が成果と結びつく人々は、ワーカーホリックと同様にプレゼンティズムが高い。 プレゼンティズムを引き超す要因は様々である。従業員が病気でも出勤するのは、単にお金が必要であり、病気休暇を取れないからであったりもする。さらに、仕事への愛と献身のために出勤することもある。この場合、プレゼンティズムは組織的メンバーシップによる行為と見なされ、同僚から賞賛されることもある。 その他の理由には、休暇を取ると自分のキャリアに支障があると感じるときや、経営陣からの見返りへの期待であったりもする。 (ja)
- プレゼンティズム(Presenteeism)は、疾病就業(しっぺいしゅうぎょう、 working while sick)のことであり、これは生産性低下、保健状態低下、職場における伝染病蔓延を引き起こしえる要因である。経営科学において(アブセンティズム、Absenteeism)については歴史的に多くの研究がなされているが、プレゼンティズムについては最近始まったばかりである 。なおシンガポールでは、従業員が仕事が終わった後でも、上司の退勤までオフィスに滞在する習慣を指す場合もある。 特定の職業、例えば福祉や教師などはプレゼンティズムとなりやすい傾向がある。医師は代わりの者がいないという思いのため、病気であってもプレゼンティズムとなりやすい。仕事量の多い仕事もプレゼンティズムと関係がある。自尊心が成果と結びつく人々は、ワーカーホリックと同様にプレゼンティズムが高い。 プレゼンティズムを引き超す要因は様々である。従業員が病気でも出勤するのは、単にお金が必要であり、病気休暇を取れないからであったりもする。さらに、仕事への愛と献身のために出勤することもある。この場合、プレゼンティズムは組織的メンバーシップによる行為と見なされ、同僚から賞賛されることもある。 その他の理由には、休暇を取ると自分のキャリアに支障があると感じるときや、経営陣からの見返りへの期待であったりもする。 (ja)
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- プレゼンティズム(Presenteeism)は、疾病就業(しっぺいしゅうぎょう、 working while sick)のことであり、これは生産性低下、保健状態低下、職場における伝染病蔓延を引き起こしえる要因である。経営科学において(アブセンティズム、Absenteeism)については歴史的に多くの研究がなされているが、プレゼンティズムについては最近始まったばかりである 。なおシンガポールでは、従業員が仕事が終わった後でも、上司の退勤までオフィスに滞在する習慣を指す場合もある。 特定の職業、例えば福祉や教師などはプレゼンティズムとなりやすい傾向がある。医師は代わりの者がいないという思いのため、病気であってもプレゼンティズムとなりやすい。仕事量の多い仕事もプレゼンティズムと関係がある。自尊心が成果と結びつく人々は、ワーカーホリックと同様にプレゼンティズムが高い。 プレゼンティズムを引き超す要因は様々である。従業員が病気でも出勤するのは、単にお金が必要であり、病気休暇を取れないからであったりもする。さらに、仕事への愛と献身のために出勤することもある。この場合、プレゼンティズムは組織的メンバーシップによる行為と見なされ、同僚から賞賛されることもある。 その他の理由には、休暇を取ると自分のキャリアに支障があると感じるときや、経営陣からの見返りへの期待であったりもする。 (ja)
- プレゼンティズム(Presenteeism)は、疾病就業(しっぺいしゅうぎょう、 working while sick)のことであり、これは生産性低下、保健状態低下、職場における伝染病蔓延を引き起こしえる要因である。経営科学において(アブセンティズム、Absenteeism)については歴史的に多くの研究がなされているが、プレゼンティズムについては最近始まったばかりである 。なおシンガポールでは、従業員が仕事が終わった後でも、上司の退勤までオフィスに滞在する習慣を指す場合もある。 特定の職業、例えば福祉や教師などはプレゼンティズムとなりやすい傾向がある。医師は代わりの者がいないという思いのため、病気であってもプレゼンティズムとなりやすい。仕事量の多い仕事もプレゼンティズムと関係がある。自尊心が成果と結びつく人々は、ワーカーホリックと同様にプレゼンティズムが高い。 プレゼンティズムを引き超す要因は様々である。従業員が病気でも出勤するのは、単にお金が必要であり、病気休暇を取れないからであったりもする。さらに、仕事への愛と献身のために出勤することもある。この場合、プレゼンティズムは組織的メンバーシップによる行為と見なされ、同僚から賞賛されることもある。 その他の理由には、休暇を取ると自分のキャリアに支障があると感じるときや、経営陣からの見返りへの期待であったりもする。 (ja)
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- プレゼンティズム (ja)
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