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- 木村 健(きむら けん、1937年-)日本の医師、アイオワ大学名誉教授、小児外科医、エッセイスト。 数多くの手術術式を開発して多くの小児外科領域の難病患者を救った。 日本並びにアメリカの医学教育、卒後研修、医療制度、病院経営論理に詳しく、講演会などで両国の比較などを通して啓発活動をしている。 1986年日本エッセイストクラブ「ベストエッセイ集、母の加護」に作品「肥後守」が選ばれた。ネットブログ「ドクターキムラのオピニオン」などに定期的にエッセイを掲載している。 2004年、広島大学より招聘を受け特別顧問に就任した。広島大学医学部付属病院を大学本部直属の広島大学病院と組織替して病院改革を行った。 結果、診断確定から手術までの待ち時間が短縮されスピーディな手術が出来た。 この様な努力の結果大きな生産性増加と患者に利便性の向上がもたらされた。 当時医学部教授会が病院経営を任されており医療経済論理の素人が病院を経営していた。 木村健はアメリカアイオワ大学病院で学んだ医療経営のプロの技術を日本に導入した事により病院経営改革を実現した。 (ja)
- 木村 健(きむら けん、1937年-)日本の医師、アイオワ大学名誉教授、小児外科医、エッセイスト。 数多くの手術術式を開発して多くの小児外科領域の難病患者を救った。 日本並びにアメリカの医学教育、卒後研修、医療制度、病院経営論理に詳しく、講演会などで両国の比較などを通して啓発活動をしている。 1986年日本エッセイストクラブ「ベストエッセイ集、母の加護」に作品「肥後守」が選ばれた。ネットブログ「ドクターキムラのオピニオン」などに定期的にエッセイを掲載している。 2004年、広島大学より招聘を受け特別顧問に就任した。広島大学医学部付属病院を大学本部直属の広島大学病院と組織替して病院改革を行った。 結果、診断確定から手術までの待ち時間が短縮されスピーディな手術が出来た。 この様な努力の結果大きな生産性増加と患者に利便性の向上がもたらされた。 当時医学部教授会が病院経営を任されており医療経済論理の素人が病院を経営していた。 木村健はアメリカアイオワ大学病院で学んだ医療経営のプロの技術を日本に導入した事により病院経営改革を実現した。 (ja)
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- 木村 健(きむら けん、1937年-)日本の医師、アイオワ大学名誉教授、小児外科医、エッセイスト。 数多くの手術術式を開発して多くの小児外科領域の難病患者を救った。 日本並びにアメリカの医学教育、卒後研修、医療制度、病院経営論理に詳しく、講演会などで両国の比較などを通して啓発活動をしている。 1986年日本エッセイストクラブ「ベストエッセイ集、母の加護」に作品「肥後守」が選ばれた。ネットブログ「ドクターキムラのオピニオン」などに定期的にエッセイを掲載している。 2004年、広島大学より招聘を受け特別顧問に就任した。広島大学医学部付属病院を大学本部直属の広島大学病院と組織替して病院改革を行った。 結果、診断確定から手術までの待ち時間が短縮されスピーディな手術が出来た。 この様な努力の結果大きな生産性増加と患者に利便性の向上がもたらされた。 当時医学部教授会が病院経営を任されており医療経済論理の素人が病院を経営していた。 木村健はアメリカアイオワ大学病院で学んだ医療経営のプロの技術を日本に導入した事により病院経営改革を実現した。 (ja)
- 木村 健(きむら けん、1937年-)日本の医師、アイオワ大学名誉教授、小児外科医、エッセイスト。 数多くの手術術式を開発して多くの小児外科領域の難病患者を救った。 日本並びにアメリカの医学教育、卒後研修、医療制度、病院経営論理に詳しく、講演会などで両国の比較などを通して啓発活動をしている。 1986年日本エッセイストクラブ「ベストエッセイ集、母の加護」に作品「肥後守」が選ばれた。ネットブログ「ドクターキムラのオピニオン」などに定期的にエッセイを掲載している。 2004年、広島大学より招聘を受け特別顧問に就任した。広島大学医学部付属病院を大学本部直属の広島大学病院と組織替して病院改革を行った。 結果、診断確定から手術までの待ち時間が短縮されスピーディな手術が出来た。 この様な努力の結果大きな生産性増加と患者に利便性の向上がもたらされた。 当時医学部教授会が病院経営を任されており医療経済論理の素人が病院を経営していた。 木村健はアメリカアイオワ大学病院で学んだ医療経営のプロの技術を日本に導入した事により病院経営改革を実現した。 (ja)
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- 木村健 (小児外科医) (ja)
- 木村健 (小児外科医) (ja)
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