About: シチュエーションリーダーシップ

シチュエーション・リーダーシップ理論,または 状況対応型リーダーシップ理論, または SL理論, は、とによって作成された理論で、組織が機能的に行動するための管理方法に取り組んでいる際開発された。この理論は1969年、彼らによって「リーダーシップのライフサイクル理論」""として初めて導入された後、1970年代半ばに「状況対応型リーダーシップ理論」""に改名された。国内ではSL理論としての呼称が多い。 このSL理論は、1960年代のオハイオ州立大学で行われた研究に端を発し、ハーズバーグのに関連するグループの1つとして開発された。1967年、フレッド・フィードラー（Fred Fiedler）は、実際の調査データを基にリーダーシップの有効性を示すモデルとして「業務への関心度」と「人間への関心度」の２軸からリーダーシップを評価するを明らかにした。ハーシーとブランチャードはこの条件適合理論を受け、との2つの概念を説明するためにSL理論を打ち出した。またSL理論には、ロバート・R・ブレイクとジェーン・ムートンの管理グリッド理論(en:Managerial Grid)とビル・レッディンのが関連する理論として含まれている。