7Cs COMPASS MODEL(ナナシー・コンパスモデル)は、共に生きる「共生マーケティング(w:Co-marketing)」のフレームワークの一つで、マーケティングミックス要因を7つのC(Corporation, Commodity, Cost, Communication, Channel, Consumer, Circumstances)とコンパスのNWSE(Consumer: Needs, Wants, Security, Education, Circumstances: National and International, Weather, Social and Cultural, Economic)で説明するというもの。 発想の出発点は1972年度の早稲田大学の修士論文に清水公一によってに書かれたマーケティングミックスの4Cである。その後7Cs Compass Modelに発展し、1979年に日本商業学会で発表され、1981年に日経広告研究所報80号にコ・マーケティングのフレームワークとして位置づけられた。提唱された当時は高度成長時代であり、関心を持つ人は殆どいなかったが、共生時代の今日になって急浮上してきた。

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  • 7Cs COMPASS MODEL(ナナシー・コンパスモデル)は、共に生きる「共生マーケティング(w:Co-marketing)」のフレームワークの一つで、マーケティングミックス要因を7つのC(Corporation, Commodity, Cost, Communication, Channel, Consumer, Circumstances)とコンパスのNWSE(Consumer: Needs, Wants, Security, Education, Circumstances: National and International, Weather, Social and Cultural, Economic)で説明するというもの。 発想の出発点は1972年度の早稲田大学の修士論文に清水公一によってに書かれたマーケティングミックスの4Cである。その後7Cs Compass Modelに発展し、1979年に日本商業学会で発表され、1981年に日経広告研究所報80号にコ・マーケティングのフレームワークとして位置づけられた。提唱された当時は高度成長時代であり、関心を持つ人は殆どいなかったが、共生時代の今日になって急浮上してきた。 7Cs COMPASS MODEL はウィキペディア他言語版(英、独、仏、西、中、韓、タイ語、クメール語(カンボジア)、アラビア語、マジャール語(ハンガリー)、チェコ語、ポーランド語)でも「マーケティングミックス(w:Marketing mix)」の中で3番目のモデルとして掲載されている。今日、アメリカ、中国、韓国、台湾でも7Cs COMPASS MODELを紹介した書物が読まれ、関心を持たれている。日本でもある菓子メーカーの副会長は講演で、これからは4Pよりもこのモデルの中心を成す4C(commodity、cost、channel、communication)が重要であると言っている。アメリカ等ではブライアン・ソリス等がこのモデルを引用紹介している。 (ja)
  • 7Cs COMPASS MODEL(ナナシー・コンパスモデル)は、共に生きる「共生マーケティング(w:Co-marketing)」のフレームワークの一つで、マーケティングミックス要因を7つのC(Corporation, Commodity, Cost, Communication, Channel, Consumer, Circumstances)とコンパスのNWSE(Consumer: Needs, Wants, Security, Education, Circumstances: National and International, Weather, Social and Cultural, Economic)で説明するというもの。 発想の出発点は1972年度の早稲田大学の修士論文に清水公一によってに書かれたマーケティングミックスの4Cである。その後7Cs Compass Modelに発展し、1979年に日本商業学会で発表され、1981年に日経広告研究所報80号にコ・マーケティングのフレームワークとして位置づけられた。提唱された当時は高度成長時代であり、関心を持つ人は殆どいなかったが、共生時代の今日になって急浮上してきた。 7Cs COMPASS MODEL はウィキペディア他言語版(英、独、仏、西、中、韓、タイ語、クメール語(カンボジア)、アラビア語、マジャール語(ハンガリー)、チェコ語、ポーランド語)でも「マーケティングミックス(w:Marketing mix)」の中で3番目のモデルとして掲載されている。今日、アメリカ、中国、韓国、台湾でも7Cs COMPASS MODELを紹介した書物が読まれ、関心を持たれている。日本でもある菓子メーカーの副会長は講演で、これからは4Pよりもこのモデルの中心を成す4C(commodity、cost、channel、communication)が重要であると言っている。アメリカ等ではブライアン・ソリス等がこのモデルを引用紹介している。 (ja)
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  • 7Cs COMPASS MODEL(ナナシー・コンパスモデル)は、共に生きる「共生マーケティング(w:Co-marketing)」のフレームワークの一つで、マーケティングミックス要因を7つのC(Corporation, Commodity, Cost, Communication, Channel, Consumer, Circumstances)とコンパスのNWSE(Consumer: Needs, Wants, Security, Education, Circumstances: National and International, Weather, Social and Cultural, Economic)で説明するというもの。 発想の出発点は1972年度の早稲田大学の修士論文に清水公一によってに書かれたマーケティングミックスの4Cである。その後7Cs Compass Modelに発展し、1979年に日本商業学会で発表され、1981年に日経広告研究所報80号にコ・マーケティングのフレームワークとして位置づけられた。提唱された当時は高度成長時代であり、関心を持つ人は殆どいなかったが、共生時代の今日になって急浮上してきた。 (ja)
  • 7Cs COMPASS MODEL(ナナシー・コンパスモデル)は、共に生きる「共生マーケティング(w:Co-marketing)」のフレームワークの一つで、マーケティングミックス要因を7つのC(Corporation, Commodity, Cost, Communication, Channel, Consumer, Circumstances)とコンパスのNWSE(Consumer: Needs, Wants, Security, Education, Circumstances: National and International, Weather, Social and Cultural, Economic)で説明するというもの。 発想の出発点は1972年度の早稲田大学の修士論文に清水公一によってに書かれたマーケティングミックスの4Cである。その後7Cs Compass Modelに発展し、1979年に日本商業学会で発表され、1981年に日経広告研究所報80号にコ・マーケティングのフレームワークとして位置づけられた。提唱された当時は高度成長時代であり、関心を持つ人は殆どいなかったが、共生時代の今日になって急浮上してきた。 (ja)
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