This HTML5 document contains 33 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dcthttp://purl.org/dc/terms/
template-enhttp://ja.dbpedia.org/resource/Template:
n5http://dictionary.goo.ne.jp/leaf/jn2/83787/m0u/
dbohttp://dbpedia.org/ontology/
foafhttp://xmlns.com/foaf/0.1/
dbpedia-wikidatahttp://wikidata.dbpedia.org/resource/
rdfshttp://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#
freebasehttp://rdf.freebase.com/ns/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
owlhttp://www.w3.org/2002/07/owl#
n7http://ja.dbpedia.org/resource/Category:
n11http://ja.wikipedia.org/wiki/
n12http://kotobank.jp/word/
n4http://ma.mgrp.jp/dictionary/
provhttp://www.w3.org/ns/prov#
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
dbpedia-jahttp://ja.dbpedia.org/resource/
prop-enhttp://ja.dbpedia.org/property/

Statements

Subject Item
dbpedia-wikidata:Q1434943
owl:sameAs
dbpedia-ja:コンティンジェンシー理論
Subject Item
dbpedia-ja:コンティンジェンシー理論
rdfs:label
コンティンジェンシー理論
rdfs:comment
コンティンジェンシー理論（コンティンジェンシーりろん、英: Contingency theory）とは経営管理論における考え方の一つで、組織構造というものはどのような環境に置かれようと最適となるような形式が存在しないため、周囲の変化に応じて絶えず変化をさせつつ経営する必要があるという理論。これは組織内での人事においても当てはまる事柄であり、最適なリーダーシップのスタイルというものは存在しないため、人をうまくまとめるためには決められた方法を続けるのではなく、現状に応じてリーダーシップのスタイルを変化させるべきであるということである。 代表的な理論としては、 * 、ストーカー (1961) * サウスエセックス研究 (1965) * 加護野忠男 (1980) などがある。 どちらかと言えば組織を受動的にとらえており、次第に組織をより能動的にとらえた経営戦略論に成り代わられている。
owl:sameAs
freebase:m.06kp71
dct:subject
n7:経営学
dbo:wikiPageID
2799809
dbo:wikiPageRevisionID
87774425
dbo:wikiPageWikiLink
dbpedia-ja:スタイル dbpedia-ja:リーダーシップ dbpedia-ja:組織 dbpedia-ja:人事 dbpedia-ja:加護野忠男 dbpedia-ja:経営戦略論 n7:経営学 dbpedia-ja:経営管理論 dbpedia-ja:ミネルヴァ書房
dbo:wikiPageExternalLink
n4:p_000333.html n5: n12:%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%BC%E7%90%86%E8%AB%96
prop-en:wikiPageUsesTemplate
template-en:Economy-stub template-en:Lang-en-short template-en:仮リンク template-en:Reflist template-en:Normdaten
dbo:abstract
コンティンジェンシー理論（コンティンジェンシーりろん、英: Contingency theory）とは経営管理論における考え方の一つで、組織構造というものはどのような環境に置かれようと最適となるような形式が存在しないため、周囲の変化に応じて絶えず変化をさせつつ経営する必要があるという理論。これは組織内での人事においても当てはまる事柄であり、最適なリーダーシップのスタイルというものは存在しないため、人をうまくまとめるためには決められた方法を続けるのではなく、現状に応じてリーダーシップのスタイルを変化させるべきであるということである。 代表的な理論としては、 * 、ストーカー (1961) * サウスエセックス研究 (1965) * 加護野忠男 (1980) などがある。 どちらかと言えば組織を受動的にとらえており、次第に組織をより能動的にとらえた経営戦略論に成り代わられている。
dbo:wikiPageLength
1225
prov:wasDerivedFrom
n11:コンティンジェンシー理論?oldid=87774425&ns=0
foaf:isPrimaryTopicOf
n11:コンティンジェンシー理論
Subject Item
dbpedia-ja:ビジネスマネジャー検定試験
dbo:wikiPageWikiLink
dbpedia-ja:コンティンジェンシー理論
Subject Item
dbpedia-ja:組織_(社会科学)
dbo:wikiPageWikiLink
dbpedia-ja:コンティンジェンシー理論
Subject Item
dbpedia-ja:経営管理論
dbo:wikiPageWikiLink
dbpedia-ja:コンティンジェンシー理論
Subject Item
dbpedia-ja:野中郁次郎
dbo:wikiPageWikiLink
dbpedia-ja:コンティンジェンシー理論
Subject Item
n11:コンティンジェンシー理論
foaf:primaryTopic
dbpedia-ja:コンティンジェンシー理論